 泊头市东升宏运铸造有限责任公司创建于2001年，是一家 生产铸件的企业。企业占地 20000平方米，建筑面积 13000平方米。公司地址位于泊头市王武镇大杨庄村 。现有职工55人，其中工程技术人员10人，固定资产320万元，注册资金600万元，年产值1000万元，年主营业务收入1031万元。主要生产设备10台套。
本公司总经理主抓安全工作。制定安全制度28项，各级部门、各类人员安全职责14项，设备及工种安全操作规程13项。车间每日进行班前会上安全教育和安全主管每周一次的检查，注重安全教育，查找事故隐患，树立职工“安全第一、预防为主、综合治理”思想，使职工有一个安全、舒适的工作环境。
公司设有以主要负责人刘义成为组长，各部门负责人为组员的“安全生产领导小组”，负责协调解决公司中有关安全生产的重大为题，并对安全生产相关问题作出决策。
公司于2018年1月15日成立了以刘义成为组长的安全生产标准化专业小组，负责本公司的安全生产标准化推进和整改工作。
首先对企业领导、安全生产管理人员及各部门车间、班组的负责人及专业组成员进行了《考核评级标准》和《考核评级办法》宣贯培训，通过陪训，加强了对标准化的理解，明确了自己的责任和目标，为企业开展安全生产标准化活动提供了技术保证。并按照办法和标准的要求，企业专业组成员、自评组成员和咨询人员对公司的安全生产现状进行了分析，要求各职能部门、车间继续对照标准自学、自查、自改，并补充完善了标准中所规定的各种记录、资料和其他支持性文件。分成了基础管理、机械设备设施、电气设备设施、作业环境与职业健康四个小组对企业安全生产方面进行横到边、纵到底的全面排查，共查出13条不合格项。同时结合企业实际提出了对不合格项的整改意见和建议，下达了不合格项整改通知书，对整改情况进行指导监督，制定整改计划，明确整改人员，限定整改时间，认真整改。
整改完成后，自评小组成员和咨询人员一起对企业安全生产标准化考核评级工作进行了全面的预评，严格按照标准、办法要求进行，对文件资料进行认真核对，对设备设施进行考核，对管理效果和作业环境进行现场查证。对查出的不合格项和问题继续整改，为下一阶段的正式评审打下了基础，铺平了道路.安全生产标准化考核评级是对企业整个安全生产管理体系包括人、机、物、环在内的一次全方位的度量与评价。企业在自评工作中遇到的实际问题，专业组成员和咨询人员一起结合本企业实际情况共同研究，认真对待，实施整改，使企业的自评工作得以顺利完成。 |
产品分类